Fleed Ad

Kunde: fleed ad
Rolle: Marketing Consulting & New Business

Challenge:
Das Projekt umfasste die Entwicklung und den deutschlandweiten Rollout eines interaktiven DOOH‑Taxi‑Kanals. Durch die strategische Planung und den nationalen Launch konnte ein neuer, interaktiver OOH‑Kanal erfolgreich im Markt etabliert werden. Dafür wurden eine marktorientierte Vermarktungsstrategie, ein skalierbares Partnernetzwerk und neue Umsatzpotenziale aufgebaut. Parallel entstanden erste datenbasierte Pilot‑ und Launch‑Kampagnen. KPIs, Pricing‑Modelle und klare Sales‑Narrative wurden definiert, um den Kanal präzise im Markt zu positionieren. Der technische Rollout inklusive Content‑Standards und Reporting‑Setups wurde erfolgreich umgesetzt und für weiteres Wachstum skaliert.

Ergebnis:
> Positionierung des neuen Kanals als innovatives Premium‑Werbeumfeld im Bereich Digital Out‑of‑Home.
> Aufbau eines bundesweiten DOOH‑Taxi‑Netzwerks mit hoher Reichweite & klarer Zielgruppenansprache.
> Gewinnung erster Key‑Accounts und Etablierung langfristiger Partnerschaften
> Aufmerksamkeitsstarke Kampagnen, die Interaktionsraten und Markenbekanntheit messbar steigerten

Interim-/Projektumfang

Strategie

Positionierung des neuen DOOH‑Kanals
Entwicklung eines skalierbaren Go‑to‑Market‑Modells
Definition einer Zielgruppen‑ und Reichweitenstrategie
Aufbau eines klaren Value Propositions Frameworks

Corporate Design

Entwicklung eines konsistenten visuellen Leitbilds
Definition klarer Gestaltungsrichtlinien für Content & Assets
Erstellung eines modularen CI‑Frameworks
Implementierung eines skalierbaren Brand‑Systems

Marketing Consulting

Analyse von Markt- und Wettbewerbsumfeldern
Entwicklung datenbasierter Marketing‑Empfehlungen (Zielgruppen, Touchpoints)
Beratung zu kanalübergreifenden Kampagnenstrategien
Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen (Markenpositionierung/Budgetallokation)

New Business

Aufbau eines bundesweiten Taxi‑Netzwerks
Gewinnung erster Key‑Accounts
Partnerschaften mit Media Agenturen & Dienstleister

Kampagning

Entwicklung interaktiver Kampagnenmechaniken
Umsetzung mehrerer Pilot‑ und Launch‑Kampagnen
Orchestrierung kanalübergreifender Kampagnenabläufe (OOH/Digital/Social)
Erstellung standardisierter Kampagnen‑Workflows

Eingesetzte Projekttools & Methoden

Vision Mission

BMC

Golden Circle

RACI

SWOT-Analyse

Persona Entwicklung

Customer Experience Mapping

A/B-Testing

Jira

Confluence

Scrum

Google Analystics

Highlights / Projekt

Services / Technology

Digitale Projekte. Klar strukturiert. Gemeinsam erfolgreich.
Moderne Projekte brauchen digitale Projekt‑Tools, sowie agile Methoden wie Scrum und Kanban. Sie schaffen Transparenz, beschleunigen Abstimmungen, machen Fortschritte sichtbar und erhöhen die Steuerbarkeit komplexer Vorhaben. So gewinnen Teams Tempo, Führungskräfte Klarheit – und Projekte erreichen ihre Ziele effizienter.

Marketing & Strategie

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